1.推動供應商成立完善的質量保證小組.
      2.供應商過程變更及材質變更的確認管控動作.
      3.新材料及變更材料的管控.
      4.推動廠商導入常用的質量體系如，SPC, 等品管手法。
      5.材料質量目標達成狀況的改善及檢討，對供應商績效進行統(tǒng)計匯總，并對不良排前3位供
      應商發(fā)出通報并進行考核或要求來我司進行解釋其原因，并跟蹤其改進進度。
      6.不合格項目的改善確認動作。
      7.材料異常的處理及成效的確認。
      8.新產品導入階段的供應商管控，如：前期供應商審核、OTS、PPAP確認等。
      9.定期對供應商進行審核，如出現(xiàn)重大質量問題需臨時對供應商進行審核。
      10.對外檢提出的有疑問的來料進行判定。
      11、完成上級交代任務。
      良好的溝通表達能力，三年以上的制造型企業(yè)相同崗位經驗，熟練使用辦公軟件，適應出差，五險一金。